동 소재(銅 素材) 전문 생산기업인 주식회사 대현은 지난 7월 24일 중소벤처기업진흥공단 중소기업연수원(안산시 단원구)에서 윤재필 대표이사를 비롯한 전 간부(幹部)급 임직원이 참석한 가운데 ‘2026 상반기 실적 점검 및 하반기 대응 전략 Work-Shop’을 실시하였다.

이번 워크숍은 지난 해 국내외적인 혼란 속에서도 사상 최대 실적을 달성한 것에 이어 제조업의 본질인 경쟁력을 다시 세워 또 다른 성과로 완성하자고 다짐했었던 2026년 사업계획의 상반기 성과를 점검하여 하반기 추진 전략을 조정하는 자리였다.

이 자리에서 윤재필 대표이사는 丙午年 붉은 말의 해, 2026년을 맞아 AI 대전환시대에 걸맞게 말처럼 강하고 빠른 추진력으로 변화에 빠르게 적응하고 상황에 맞게 대응하는 유연성을 바탕으로 강력히 추진하고 있는 핵심 전략 사업 추진사항에 방점을 둔 점검과 전략 제시를 하였다.

특히 올 상반기 실적이 사상 최대 성과를 달성했던 전년도에 이어 폭발적으로 성장하여 전년도 연간 실적의 80% 수준에 도달하였지만 이에 머물지 말고 노력과 혁신을 통해서만이 도달 가능한 도전적인 목표인 Stretch goal을 새롭게 정하여 2026년에도 새로운 역사를 써가자고 다짐하였다.

영업본부(본부장 소순환 상무)에서는 정부의 AI 3대 강국 정책, 지역별 강점을 결합한 반도체 클러스터 구축과 전력·모빌리티 인프라 확충 등 국가 미래 성장 동력 확보 등에 따른 부스바 수요가 폭증할 것으로 예상하고 이에 맞는 영업전략을 발표하면서 각 공장에서는 생산량 증대에 최선을 다해 달라고 당부하였다.

마무리 발언에서 대표이사는 수요가 공급을 초과하는 시장 상황은 오래 지속될 수 없고 반드시 새로운 공급처를 찾게 되어 있으므로 생산 극대화와 주 52시간 준수 등을 위한 3조 2교대 체제 확립 준비는 물론, 상대적으로 실적이 낮은 전략 사업 부문 등도 차질없이 추진해 달라고 당부하였다.